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茶館行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn) - 美萍茶館經(jīng)營管理軟件

[日期:2008-05-30 ] 來源:  作者:未知

1998年以來, 茶館業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。目前,整體處于成長期。茶館業(yè)經(jīng)營狀況呈現(xiàn)棗核型態(tài)。即:獲得超額利潤的是少數(shù),占茶館總數(shù)的5%左右;在倒閉邊緣徘徊的占茶館總數(shù)的3%左右;多數(shù)茶館的利潤在30%至45%左右。這些情況在今后一段時(shí)間內(nèi),可能不會(huì)有明顯變化。 
                             一、茶館行業(yè)特點(diǎn)
    1.茶館是茶文化事業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)的重要窗口,對(duì)茶產(chǎn)品消費(fèi)有重要拉動(dòng)作用。
    比如,很多有閑工夫、閑錢和閑情逸志的消費(fèi)者,是在茶館學(xué)到了科學(xué)的茶葉泡飲方法,感受到茶文化的博大精深。又比如,臺(tái)灣凍頂、梨山、安溪鐵觀音、武夷山大紅袍等高檔名優(yōu)烏龍茶就是從茶館走向民間、走向大眾的。通過茶館的輻射功能,茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系和茶產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度得到了加強(qiáng),到茶館消費(fèi)成為休閑時(shí)尚,海內(nèi)外資金和項(xiàng)目找到了更多的、更安全的結(jié)合點(diǎn)。
    2.茶館業(yè)與游業(yè)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)。
    現(xiàn)階段,茶產(chǎn)業(yè)屬于資源型產(chǎn)業(yè),具有比較優(yōu)勢(shì);旅游業(yè)則屬于支柱型產(chǎn)業(yè),具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。好茶往往長在好山好水之地。如何使茶產(chǎn)業(yè)的重要行業(yè)茶館業(yè)具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?低成本擴(kuò)張的方式之一,就是加強(qiáng)與旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)度,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。很多茶產(chǎn)品,如茶葉、茶具、茶郵票、茶音樂CD等,完全可以包裝成旅游產(chǎn)品,茶館可以成為旅游景點(diǎn),還可以將茶園、紫砂制造企業(yè)、茶葉博物館、茶膳飯店等與原有旅游景點(diǎn)相配合,整合成茶文化旅游項(xiàng)目。比如,在北京可以業(yè)務(wù)精美的茶禮盒、金書茶經(jīng)、景泰藍(lán)茶具,安排周末茶膳茶藝兩日游等。
    3.平均利潤率較高。
    為什么技術(shù)含量不高的茶館業(yè)發(fā)展速度這么快?為什么不少中產(chǎn)階層人士熱衷于投資茶館業(yè)?為什么房地產(chǎn)商、金融家、IT業(yè)者、上市公司老板開始投資茶館業(yè)?除了時(shí)尚的拉動(dòng)作用、“(招待費(fèi))肥水不流外人田”的心理、將辦公室和會(huì)客室或會(huì)議室延伸到茶館等因素外,更重要的原因是:茶館業(yè)的平均利潤率較高。在經(jīng)營管理沒有大失誤的前提下,可以達(dá)到30%至65%,超過了銀行業(yè)11%、汽車工業(yè)25%的利潤率。
    4.項(xiàng)目開發(fā)空間較大。
    現(xiàn)階段,茶館單純打拼硬件的時(shí)期已經(jīng)基本結(jié)束,服務(wù)也在逐步完善中。相對(duì)而言,影響茶館利潤的主要因素是項(xiàng)目和項(xiàng)目儲(chǔ)備。這方面,給茶館投資者與管理者留下了較大空間。當(dāng)然,項(xiàng)目和項(xiàng)目儲(chǔ)備不足,也會(huì)帶來較多的遺憾。
    5.其他。
    從技術(shù)層面看,茶館業(yè)還有以下一些規(guī)律和特點(diǎn)。比如,人員流動(dòng)較頻繁,基本工資不宜過高而活工資不宜封頂,單間與大堂、男生與女生、店內(nèi)經(jīng)營與店外經(jīng)營、營業(yè)額結(jié)構(gòu)等比例要合理等。同樣值得認(rèn)真研究,采取切實(shí)可行的對(duì)策。 

                               二、茶館業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    1.茶館規(guī)模。
    目前,茶館規(guī)模大體可以分為3種。一是200平方米左右的;二是300至600平方米左右的;三是800平方米以上的。其中,現(xiàn)有茶館和正在籌建的新茶館中,三四百米的居多,約占50%左右。這一現(xiàn)象說明了什么?我想,原因很多。比如,部分茶館投資者從“試一把”開始向“多投資、多掙錢”邁進(jìn)了一大步;部分茶館投資者雖然看好茶館業(yè)的前景,但流動(dòng)資金不夠充分,或者缺乏項(xiàng)目和項(xiàng)目儲(chǔ)備,因而還不能或還不敢大投資。
    今后一個(gè)時(shí)期,茶館規(guī)模方面有兩種發(fā)展趨勢(shì)。
    第一,一二百平方米的茶館將開得更多。這種茶館,硬件和價(jià)格中擋,服務(wù)一流。而且,主要開在中高檔社區(qū)內(nèi)或周邊,融入社區(qū)文化。硬件和價(jià)格中擋,服務(wù)一流。這是基于以下消費(fèi)心態(tài):有些朋友,在辦公室見面不方便,而到家里見面,關(guān)系的火候還沒到。此時(shí),在住所附近或小區(qū)內(nèi)的茶館等休閑場(chǎng)所見面往往成為首選。同時(shí),社區(qū)文化與社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分,政府、企業(yè)和消費(fèi)者都越來越重視。這使得投資者看好把茶館開到社區(qū)的前景。
    這種茶館的經(jīng)營策略是:以休閑風(fēng)格為主,營造溫馨的氛圍,硬件和價(jià)格中擋,服務(wù)一流。切勿因價(jià)格中檔而降低服務(wù)水準(zhǔn),而應(yīng)努力提供充滿人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使茶館成為社區(qū)的優(yōu)秀住戶。 
    第二,七八百平方米以上的茶館也會(huì)有一定的發(fā)展。這是因?yàn)橥顿Y者追求規(guī)模效益和連帶效益。這類茶館,會(huì)更多地開在城郊地帶(如北京四環(huán)、五環(huán)周邊)或公園內(nèi),以自然景色和多種特色項(xiàng)目取勝。對(duì)規(guī)模大的茶館來說,經(jīng)營性項(xiàng)目與項(xiàng)目儲(chǔ)備更為重要。否則,將難以支撐正常的營業(yè)額。 

    2.茶館功能。
    通常,消費(fèi)者在茶館可以休閑、會(huì)友、洽商、言情、聚會(huì)、購物等。近幾年,一些茶館做專業(yè)沙龍、茶藝培訓(xùn)、旅游定點(diǎn)等新業(yè)務(wù),使茶館的內(nèi)涵更加豐富,也使人們對(duì)茶館功能有了更深的認(rèn)識(shí)。
    其實(shí),茶館是一個(gè)大平臺(tái)。端起茶杯,可以談茶、茶文化,也可以談?wù)、談股票、談女人。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,茶館原有功能將進(jìn)一步得到強(qiáng)化,也將被賦予更多的功能。這方面,有幾個(gè)具體問題值得認(rèn)真探討。
    一是可不可以陪聊?茶館是文化含量比較高的休閑企業(yè),搞“三陪”肯定不行。同時(shí),茶館消費(fèi)者中,有一些對(duì)本地歷史文化與風(fēng)土人情感興趣的、特別是外地出差來的顧客,愿意與茶館員工聊這方面的話題;蛘,客人在茶館等人時(shí),也愿意與服務(wù)員隨便聊聊。這時(shí)候,如果讓茶館中相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備較多的員工大大方方地與客人聊聊,或者事先請(qǐng)一些比較專業(yè)的離退休學(xué)者、干部來,有償?shù)嘏c這些客人交流一下,行不行?我看,完全可以。這樣,既可以滿足特定消費(fèi)者的正當(dāng)需求,也可以增加茶館的人氣和營業(yè)額,何樂而不為?
    二是可不可以打麻將?外地茶館大多數(shù)允許客人打麻將,北京也有部分茶館這樣做。我認(rèn)為,既然國家體育主管部門前幾年已經(jīng)將打麻將列為全民健身運(yùn)動(dòng)了,茶館沒有理由拒絕。當(dāng)然,只能在單間打,而且隔音要好。同時(shí),不要賭錢。這是可以要求消費(fèi)者做到的。
    三是可不可以吃飯?有條件,當(dāng)然可以吃?腿顺燥栵,可以來茶館喝茶消食;客人在茶館喝茶喝餓了,能吃飯?jiān)摱喾奖恪T僬f,老祖宗留下的那么多美味佳肴中,還有茶菜茶飯吶。
    當(dāng)然,在茶館吃,不要太甜、太咸、太油;還要注意及時(shí)通風(fēng),以免影響品茗環(huán)境。 

    3.三結(jié)合發(fā)展策略。
    從茶館功能的角度看,由于消費(fèi)者的個(gè)性化和消費(fèi)方式的多元化,茶館的經(jīng)營項(xiàng)目也應(yīng)該多一些。而且,要實(shí)行多元化經(jīng)營、專業(yè)化管理。其中,實(shí)施三結(jié)合發(fā)展策略既是一種發(fā)展趨勢(shì),又是一種明智之舉。
    第一,吃與喝相結(jié)合。茶館的“吃”,應(yīng)該包括兩個(gè)方面。一是佐茶之食。二是茶膳。現(xiàn)在,北京乃至全國的茶館,茶食有地方特色與時(shí)代特色的不多,整合在一起的更少。像老舍茶館、碧露軒茶藝館比較精美的、含有茶葉成分的和沒有茶葉成分的茶食,客人贊不絕口,利潤也不薄,多好!干嘛老是花生瓜子開心果呢?至于茶膳,微酸、微甜、微咸,清淡、精巧,有涼菜、熱菜,也有正餐、簡餐,可以辦春茶宴、婚禮茶宴、生辰茶宴、慶功茶宴等,又符合美食時(shí)尚。應(yīng)該創(chuàng)造條件,逐步推廣。1993年至1995年,我與北京青年旅行社小天鵝酒家合作,試辦茗緣閣茶膳廳,推出茶膳項(xiàng)目。雖然沒能堅(jiān)持下來,但畢竟開了大陸商業(yè)性茶膳項(xiàng)目之首。而且,至今初衷未改。
    第二,休閑與娛樂相結(jié)合。關(guān)鍵在于怎樣結(jié)合?茶館講究靜,適合安排下圍棋、玩飛鏢等傳統(tǒng)休閑項(xiàng)目,也可以安排花藝、書藝、影藝、美容、美發(fā)、美甲、泡腳、沙弧球等專業(yè)休閑娛樂項(xiàng)目。但是,絕對(duì)不能搞三陪。 

    4.茶館、咖啡廳、酒吧三足鼎立。
    看看北京的現(xiàn)實(shí):茶館450多家、咖啡廳200多家、酒吧500多家。繼三里屯酒吧一條街之后,北海后海又興起了新的酒吧一條街。這與茶館業(yè)的蓬勃發(fā)展遙相呼應(yīng),顯示了北京休閑產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    現(xiàn)在是多元化、個(gè)性化的時(shí)代?腿丝赡軇倧木瓢沙鰜恚讲桊^解解酒;也可能從茶館出去,又到咖啡廳去消遣。而且,茶館、咖啡廳、酒吧有不少方面正在趨同。比如,微笑服務(wù)、柔和的燈光、舒緩的音樂、大量使用綠色植物等。如果三者能取長補(bǔ)短,各自辦出特色,使休閑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,該多好!

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